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NEW QUESTION: 1


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NEW QUESTION: 2
A company has an existing 8-node F800 Isilon cluster with two Z9100 Dell Ethernet back-end switches running on OneFS 8.2.0. The company is planning to add 72 A200 nodes into the cluster. What is the minimum number of additional switches required to support the configuration?
A. 0
B. 1
C. 2
D. 3
Answer: D

NEW QUESTION: 3
Inputs to the Plan Schedule Management process include:
A. Activity attributes and resource calendars.
B. Time tables and Pareto diagrams.
C. Enterprise environmental factors and schedule tools.
D. Organizational process assets and the project charter,
Answer: D
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
2.1.4 Organizational Process Assets
Organizational process assets are the plans, processes, policies, procedures, and knowledge bases specific to and used by the performing organization. They include any artifact, practice, or knowledge from any or all of the organizations involved in the project that can be used to perform or govern the project. The process assets also include the organization's knowledge bases such as lessons learned and historical information. Organizational process assets may include completed schedules, risk data, and earned value data. Organizational process assets are inputs to most planning processes. Throughout the project, the project team members may update and add to the organizational process assets as necessary.
Organizational process assets may be grouped into two categories: (1) processes and procedures, and (2) corporate knowledge base.
6.1 Plan Schedule Management
Definition: The process of establishing the policies, procedures, and documentation for planning, developing, managing, executing, and controlling the project schedule.
Key Benefit: The key benefit of this process is that it provides guidance and direction on how the project schedule will be managed throughout the project.
Inputs
1. Project management plan
2. Project charter
3. Enterprise environmental factors
4. Organizational process assets
Tools & Techniques
1. Expert judgment
2. Analytical techniques
3. Meetings
Outputs
1. Schedule management plan